Wasserfall oder agil

Pro und Contra

Das Wasserfallmodell und die agile Vorgehensweise sind zwei unterschiedliche Projektmanagement-Methoden, die jeweils ihre eigenen Vorteile und Nachteile haben.

 

Vorteile des Wasserfallmodells:

• Klare Phasen: Das Wasserfallmodell unterteilt das Projekt in klare Phasen, die nacheinander abgearbeitet werden. Dies ermöglicht es, den Fortschritt des Projekts leichter zu verfolgen und zu planen.
• Gut geeignet für Projekte mit vorhersehbaren Anforderungen: Das Wasserfallmodell eignet sich am besten für Projekte, bei denen die Anforderungen vor Beginn des Projekts vollständig erfasst und definiert werden können.
• Dokumentation: Das Wasserfallmodell legt großen Wert auf die Dokumentation von Anforderungen, Entwürfen und Tests, was es erleichtert, später auf diese Informationen zugreifen zu können.

 

Nachteile des Wasserfallmodells:

• Keine Anpassung an Veränderungen: Das Wasserfallmodell ermöglicht es nicht, Veränderungen während des Projekts zu berücksichtigen. Einmal definierte Anforderungen und Entwürfe können nicht mehr geändert werden, was dazu führen kann, dass das Projekt nicht den Anforderungen entspricht.
• Keine Rückkopplung von Kunden: Das Wasserfallmodell ermöglicht es nicht, Feedback von Kunden während des Projekts zu erhalten.
• Schwierigkeiten bei Projekten mit unsicheren Anforderungen: Das Wasserfallmodell eignet sich nicht für Projekte mit unsicheren Anforderungen, da es keine Möglichkeit gibt, Anforderungen während des Projekts zu ändern.

 

Vorteile der agilen Vorgehensweise:

• Anpassung an Veränderungen: Agile Methoden ermöglichen es, Veränderungen während des Projekts zu berücksichtigen und Anforderungen und Entwürfe anzupassen.
• Rückkopplung von Kunden: Agile Methoden ermöglichen es, Feedback von Kunden während des Projekts zu erhalten und in die Entwicklung des Projekts einzubeziehen.
• Flexibilität: Agile Methoden ermöglichen es, schnell auf Veränderungen in der Umwelt oder in den Anforderungen des Kunden zu reagieren.

 

Nachteile der agilen Vorgehensweise:

• Schwierigkeit bei der Planung: Agile Methoden legen weniger Wert auf die detaillierte Planung im Voraus und können daher schwieriger sein, wenn es darum geht, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und zu planen.
• Fehlende Dokumentation: Agile Methoden legen weniger Wert auf die Dokumentation von Anforderungen, Entwürfen und Tests, was es schwieriger machen kann, später auf diese Informationen zugreifen zu können.
• Erfordert erfahrene Teammitglieder: Agile Methoden erfordern erfahrene und flexibilität Teammitglieder, die in der Lage sind, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Anforderungen anzupassen.
• Bedürfnisse einer klaren Kommunikation und Zusammenarbeit: Agile Methoden erfordern eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen Teammitgliedern, um erfolgreich zu sein, was nicht in jedem Umfeld gegeben sein kann.